Ah, la dette publique française… ce monstre silencieux, tapi dans les bilans et les rapports officiels, que l’on préfère ignorer jusqu’à ce qu’il se mette à rugir. Sous le double quinquennat de Macron, la France a continué à emprunter avec la régularité d’un horloger suisse, accumulant des milliards tout en promettant modernité et prospérité. La dette, déjà flirtant avec les 100 % du PIB avant la pandémie, a explosé, dépassant aujourd’hui les 114 % du PIB, tandis que le déficit annuel oscille autour de 5,8 %, un chiffre qui fait frémir les plus prudents et sourire, ironiquement, ceux qui pensent qu’un État peut toujours “imprimer” sa sortie de crise.

Chaque réforme, chaque dépense, chaque plan de relance — qu’il s’agisse de soutenir les entreprises, de compenser la hausse des prix de l’énergie ou de financer les masques et les hôpitaux — est venu alourdir ce fardeau. Et pourtant, à l’Élysée, on parle de croissance, d’investissement, de modernisation, comme si la dette n’était qu’un détail comptable, un mal nécessaire dans la symphonie du progrès. Mais les chiffres, eux, sont têtus : la France emprunte pour payer ses dépenses courantes, pour combler des déficits structurels, et pour espérer que le futur, lorsqu’il arrivera, pourra rembourser ce que le présent n’a pas assumé.

Le sarcasme de la situation est cruel : un pays qui se vante de son rayonnement culturel et scientifique, qui se considère phare de l’Europe, s’enfonce lentement dans un labyrinthe de crédits et d’intérêts, où chaque génération à venir paiera pour les promesses faites hier. Les investisseurs étrangers observent ce manège avec un mélange de calcul froid et de prudence : la confiance existe, certes, mais elle repose sur l’illusion que la France pourra un jour équilibrer ses comptes, alors même que la machine dépensière tourne à plein régime.

Mais la dette n’est pas qu’un chiffre : elle a des conséquences concrètes. Chaque euro emprunté limite la capacité du gouvernement à financer les réformes sociales, à soutenir les services publics, à investir dans la transition énergétique. Chaque point de pourcentage supplémentaire accroît la vulnérabilité du pays face aux crises externes — qu’il s’agisse d’une pandémie, d’une guerre en Ukraine ou d’une flambée des prix mondiaux. Et dans les cafés, dans les conversations des Français ordinaires, la question se pose : comment peut-on moderniser un pays si l’on vit à crédit, en vendant le futur pour financer le présent ?

Le génie de Macron, dans ce contexte, réside dans sa capacité à masquer le problème derrière une rhétorique élégante. Il parle de réforme, d’investissement, d’Europe forte, mais le Français moyen perçoit une réalité plus triviale et implacable : plus de dettes, plus d’impôts potentiels, moins de marges de manœuvre pour le quotidien. Et c’est dans ce décalage entre verbe et réalité, entre promesse et compte bancaire, que se cache l’ironie la plus amère de ce quinquennat.

Ainsi, la dette publique devient un miroir cruel : reflet d’une France qui se rêve moderne et rayonnante, mais qui, en réalité, marche sur un fil suspendu au-dessus d’un précipice fiscal. Chaque décision, chaque euro dépensé à crédit, est un pari audacieux, un pari sur le futur qui ne garantit rien, sauf peut-être la continuation de la même danse de promesses et de chiffres, jusqu’à ce que l’illusion se brise.